商標(biāo)是區(qū)別商品或服務(wù)來(lái)源的一種標(biāo)記，我國(guó)俗稱為牌子如何打響景德鎮(zhèn)和企業(yè)品牌，是全景德鎮(zhèn)人共同關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題景德鎮(zhèn)陶瓷目前商標(biāo)雖少但卻泛濫，無(wú)法形成更大的影響力，應(yīng)該進(jìn)行一場(chǎng)大規(guī)模的商標(biāo)資源整合一景德鎮(zhèn)號(hào)稱有五千家包括作坊在內(nèi)的陶瓷企業(yè)，除了龍珠閣景德鎮(zhèn)等少有的幾個(gè)歷史悠久的商標(biāo)之外，只有部分規(guī)模較大企業(yè)擁有自己的商標(biāo)，大多數(shù)作坊甚至企業(yè)都沒(méi)有自己的商標(biāo)，更沒(méi)有叫得響的商標(biāo)在大家的印象中，景德鎮(zhèn)只有龍珠閣景德鎮(zhèn)紅葉玉風(fēng)等幾個(gè)少有的幾塊牌子這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)商標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，很多企業(yè)都表現(xiàn)出兩種極端：要么是根本不重視商標(biāo)，要么是認(rèn)為商標(biāo)越多越好，從而直接導(dǎo)致了景德鎮(zhèn)知名商標(biāo)不多，但卻比較泛濫的局面在一家仿古瓷廠網(wǎng)頁(yè)的企業(yè)簡(jiǎn)介上，我們可以看到這樣的介紹：在仿古瓷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中已有的知名度和美譽(yù)度，創(chuàng)自己的品牌，從仿古瓷市場(chǎng)向禮品瓷市場(chǎng)邁進(jìn)，目前已注冊(cè)了幾個(gè)商標(biāo)以點(diǎn)代面地說(shuō)明了這一現(xiàn)象此外，景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)也存在對(duì)商標(biāo)注冊(cè)最終目的不明的現(xiàn)象有些企業(yè)注冊(cè)的商標(biāo)與企業(yè)名稱音同字不同，常給人以假冒偽劣的印象還有些陶瓷企業(yè)追求量而不追求質(zhì)，好不容易打造了一個(gè)品牌，不花精力去進(jìn)一步擴(kuò)大這個(gè)品牌的影響，而又開(kāi)始注冊(cè)新的商標(biāo)，讓人應(yīng)接不暇二中國(guó)品牌服裝網(wǎng)提出，認(rèn)知是商標(biāo)成為一種品牌的關(guān)鍵要素要將商標(biāo)塑造成知名的牌子，除了優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量前提外，宣傳廣告是受眾認(rèn)知的一種重要途徑在這種任何宣傳廣告都需要以經(jīng)濟(jì)作支撐的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)代，景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)本身就經(jīng)濟(jì)效益不佳，商標(biāo)卻又少而濫，這樣自然只能廣種而薄收了陶瓷產(chǎn)品的種類變化并不很多，一個(gè)企業(yè)擁有多種牌子，無(wú)疑是給創(chuàng)名牌形成了一道坎，很難給消費(fèi)者留下深刻印象相反，一個(gè)企業(yè)的各種產(chǎn)品都使用同一商標(biāo)，只要集中推出這個(gè)牌子就夠了，這樣在精力和經(jīng)濟(jì)方面都易于承受而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，只要認(rèn)準(zhǔn)這個(gè)牌子，所有產(chǎn)品都能接受一家新興民營(yíng)建陶企業(yè)的副總曾經(jīng)很驕傲地對(duì)我說(shuō)，他們?cè)趽碛腥齻€(gè)省名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，又一新牌子獲省新產(chǎn)品鑒定，可以說(shuō)是一個(gè)牌子該企業(yè)前面的三個(gè)省級(jí)名牌產(chǎn)品中，有以企業(yè)名稱命名的，也有洋味十足的該副總因?qū)ψ约旱钠髽I(yè)熟悉，所以幾個(gè)牌子能一一道來(lái)，但我卻覺(jué)得很難記下，相信給其他消費(fèi)者帶來(lái)的也是這種結(jié)果三日本松下家用電器的市場(chǎng)之大是不爭(zhēng)的事實(shí)，這家公司無(wú)論是從精力還是經(jīng)濟(jì)上，都完全有能力打造更多品牌，但他們卻在突然宣布，將在海外市場(chǎng)放棄national商標(biāo)，集中精力打造panasonic商標(biāo)。
資料顯示，松下公司的national商標(biāo)首用于，是松下幸之助成功研制自行車(chē)用方形燈具后便開(kāi)始使用的商標(biāo)這家公司做出放棄這樣有歷史意義的商標(biāo)的決定，主要是考慮單一品牌比兩個(gè)品牌要好一些對(duì)此，一位原來(lái)在日本工作過(guò)的電器行業(yè)人士認(rèn)為：畢竟將所有的精力用在一個(gè)品牌上遠(yuǎn)比用在兩個(gè)品牌上更容易讓消費(fèi)者接受，松下公司這種做法是明智之舉。
松下公司的做法給我們一個(gè)很好的提示，我們也應(yīng)該進(jìn)行一次商標(biāo)資源的整合，放棄一些雜牌。
目前，景德鎮(zhèn)的景德鎮(zhèn)和龍珠閣兩個(gè)商標(biāo)擁有者為陶瓷協(xié)會(huì)，作為行業(yè)協(xié)會(huì)，應(yīng)該集中精力和資金把這兩塊牌子打造好，然后制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，所有企業(yè)只要符合條件，都可以使用這些商標(biāo)這樣，不僅有利于打響景德鎮(zhèn)品牌，也有利于一些目前沒(méi)有自己商標(biāo)的企業(yè)集中精力搞好產(chǎn)品質(zhì)量個(gè)別有自己商標(biāo)的企業(yè)，也應(yīng)該向松下公司學(xué)習(xí)，放棄一些影響不大的牌子，集中精力和資金打造一塊較好的牌子，不要以為牌子越多越好，這樣的結(jié)果往往可能是撿了芝麻丟了西瓜由于隔行如隔山的緣故，上述這種想法難免有很多不成熟之處，只作家之言僅供參考，也希望有識(shí)之士共同商榷。
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