南昌６月３日電通訊：瓷都人的進(jìn)退觀——景德鎮(zhèn)改革紀(jì)事記者楊健劉菁劉義進(jìn)與退，既對(duì)立又統(tǒng)一的一對(duì)矛盾進(jìn)有所為，披荊斬棘，奮發(fā)向前，可以達(dá)到新的目標(biāo)；退有所利，輾轉(zhuǎn)迂回，以退為進(jìn)，殊途同歸面對(duì)脫困目標(biāo)，瓷都景德鎮(zhèn)大膽實(shí)踐著進(jìn)與退的辯證法則進(jìn)，光大瓷都品牌；退，突破傳統(tǒng)陶瓷經(jīng)濟(jì)和單一國(guó)有模式的局限一進(jìn)一退相輔相成，“景德鎮(zhèn)”的金字招牌更亮了有進(jìn)有退景德鎮(zhèn)因瓷得名，因瓷馳名１7００多的制瓷史，早在明清時(shí)期確立的“瓷都”地位以及“白如玉、薄如紙、明如鏡、聲如磬”的特點(diǎn)，使景瓷名揚(yáng)天下建國(guó)后，景德鎮(zhèn)更是屢次代表中國(guó)陶瓷在國(guó)際上獲獎(jiǎng)輝煌的歷史奠定了陶瓷工業(yè)在景德鎮(zhèn)舉足輕重的地位高峰時(shí)期，全市共有大小陶瓷企業(yè)１３９家，陶瓷工業(yè)產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值的７０％然而，進(jìn)入代，面對(duì)市場(chǎng)需求的變化和新興陶瓷產(chǎn)區(qū)的迅速崛起，陶醉于景瓷歷史的瓷都人不得不承認(rèn)：景瓷獨(dú)霸市場(chǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)開始下滑到，全市３２家國(guó)有陶瓷企業(yè)有３０家停產(chǎn)或部分停產(chǎn)，全虧損８０００多萬(wàn)元，累計(jì)虧損超出４億元，近３萬(wàn)陶瓷工人下崗陶瓷產(chǎn)業(yè)的困境與景德鎮(zhèn)的瓷都地位形成尷尬的反差老招牌還能保住嗎？景德鎮(zhèn)市委書記舒曉琴等市領(lǐng)導(dǎo)沉入陶瓷企業(yè)解剖“麻雀”：從表層看，原因固然是人員包袱沉重、設(shè)備老化、產(chǎn)品更新慢但根性的問(wèn)題，卻在于生產(chǎn)關(guān)系與現(xiàn)有生產(chǎn)力水平不相適應(yīng)有的新瓷種、新品種的生產(chǎn)，需要企業(yè)聯(lián)合，以實(shí)現(xiàn)高投入、大規(guī)模，而景德鎮(zhèn)的陶瓷企業(yè)往往各自為政；有的陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)的手工性強(qiáng)、生產(chǎn)力水平低，適合個(gè)體經(jīng)營(yíng)，但景德鎮(zhèn)過(guò)去一講發(fā)展陶瓷就是發(fā)展國(guó)有陶瓷企業(yè)，企業(yè)性質(zhì)單一理清思路的景德鎮(zhèn)市領(lǐng)導(dǎo)作出決策，在陶瓷行業(yè)實(shí)行“一進(jìn)一退”改革“進(jìn)”是抓大，將具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的陶瓷企業(yè)重組為集團(tuán)，開發(fā)新瓷種、新品種、新裝飾，著力重塑景瓷品牌底，分別設(shè)于景德鎮(zhèn)瓷廠、為民瓷廠、光明瓷廠、紅星瓷廠和窯具廠的５條投入近３億元的技改生產(chǎn)線，與原企業(yè)剝離，合并組建為新的景德鎮(zhèn)陶瓷股份有限公司，科研力量也相對(duì)向新公司集中，重點(diǎn)發(fā)展中高檔日用瓷他們先后開發(fā)出出口美國(guó)的炻器、出口韓國(guó)的青瓷和黃瓷、“無(wú)鉛、無(wú)鎘、無(wú)毒、耐高溫”的綠色產(chǎn)品釉中彩瓷，今１至４月產(chǎn)品出口達(dá)到１６０萬(wàn)件“退”是放小，將國(guó)有資從國(guó)有中小陶瓷企業(yè)中退出，轉(zhuǎn)換產(chǎn)權(quán)構(gòu)成，使陶瓷企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系退到與目前手工操作相適應(yīng)的生產(chǎn)力水平線上履行政府職能的陶瓷工業(yè)公司則從行政管理退到行業(yè)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)管理興建的東風(fēng)瓷廠曾經(jīng)是瓷都久負(fù)勝名的“十大”瓷廠之一底，這家連發(fā)工資都困難的企業(yè)將原料車間、成型車間、３條隧道窯等，分別作為一級(jí)租賃單位公開招租除土地和廠房實(shí)行出租外，有效生產(chǎn)性資產(chǎn)按租賃期一次性賣斷給租賃人兩間東風(fēng)瓷廠減虧六成繼“東風(fēng)”之后，１９家國(guó)有陶瓷企業(yè)相繼進(jìn)行了長(zhǎng)期租賃的產(chǎn)權(quán)改革沒有“唯成分論”思想的打破，過(guò)半百的景德鎮(zhèn)陶瓷博物館副研究員黃云鵬無(wú)論如何也放不下顧慮，辭去公職創(chuàng)辦私營(yíng)佳洋陶瓷公司曾幾何時(shí)，民窯被視為沖擊國(guó)有陶瓷企業(yè)的“洪水猛獸”如今，這家民窯以仿古瓷吸引了日等國(guó)外陶瓷收藏商頻頻光顧國(guó)有資退出，社會(huì)資進(jìn)入全市涌現(xiàn)陶瓷私營(yíng)企業(yè)４９家，陶瓷生產(chǎn)個(gè)體戶３４７０戶，私營(yíng)陶瓷經(jīng)濟(jì)總量一躍而為全市陶瓷業(yè)的三分之一一進(jìn)一退相得益彰進(jìn)，培育了重塑景瓷形象的“希望工程”；退，為陶瓷困難企業(yè)解決了資金、盤活了資產(chǎn)、安置了人員。
，景德鎮(zhèn)陶瓷工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入８億元，比上增長(zhǎng)１０％景瓷重新在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)穩(wěn)腳跟以退為進(jìn)“中國(guó)瓷都”的冠冕曾是景德鎮(zhèn)人的驕傲可隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這頂帽子反成為束縛景德鎮(zhèn)發(fā)展思路的沉重包袱早期的景德鎮(zhèn)工業(yè)布局以制瓷為中心圍繞陶瓷，形成了制瓷、地質(zhì)勘探、瓷土礦山、陶瓷機(jī)械、耐火材料、石膏模具、瓷用化工、窯爐安裝等在內(nèi)的工業(yè)體系，許多行業(yè)依附于陶瓷而存在陶瓷工業(yè)幾乎成為景德鎮(zhèn)唯一的經(jīng)濟(jì)支柱，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入了“不抓陶瓷還叫什么瓷都”的狹隘思路，他們甚至在考核困境中的陶瓷企業(yè)時(shí)實(shí)行了“三不含”政策，即計(jì)算陶瓷企業(yè)成時(shí)不含利息、不含稅金、不含折舊死撐硬守，非但沒有從根解除陶瓷行業(yè)的困境，反而鉗制了其它行業(yè)的生存發(fā)展陶瓷企業(yè)拖欠水、電、氣費(fèi)嚴(yán)重全市陶瓷企業(yè)前些累計(jì)拖欠市焦化煤氣總廠液化氣費(fèi)近１億元因?yàn)樘沾善髽I(yè)享受著“緩交氣費(fèi)”的特殊政策，銀行停止了對(duì)焦化氣廠的貸款，沒錢買原料的焦化廠被迫停氣上半，全市工業(yè)用氣連續(xù)３天停氣的情況發(fā)生了５次，生產(chǎn)生活受到嚴(yán)重影響焦化廠的困境使景德鎮(zhèn)市委市政府看清，抓經(jīng)濟(jì)只能遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律與其死守陶瓷一個(gè)微利行業(yè)，不如把部分資金、固定資產(chǎn)從中退出來(lái)，進(jìn)入其它更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)一組數(shù)字對(duì)比堅(jiān)定了景德鎮(zhèn)的這一“退”，全市所有國(guó)有、集體陶瓷企業(yè)上繳稅收１０３４萬(wàn)元，而另一家國(guó)有大型企業(yè)華意電器集團(tuán)繳稅超過(guò)２０００萬(wàn)元幾十家陶瓷企業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)抵不上這一家企業(yè)景德鎮(zhèn)痛下決心調(diào)整工業(yè)布局他們一邊在陶瓷行業(yè)推行“總量控制、提高檔次”的發(fā)展戰(zhàn)略，一邊大力扶持昌河等部屬企業(yè)發(fā)展，并將國(guó)內(nèi)唯一生產(chǎn)無(wú)氟壓縮機(jī)的大型企業(yè)華意電器集團(tuán)、同類產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)６０％市場(chǎng)的印刷包裝機(jī)械廠、不斷開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品的焦化煤氣總廠以及陶瓷股份有限公司，列入政府扶優(yōu)扶強(qiáng)的５家重點(diǎn)企業(yè)全市支柱產(chǎn)業(yè)構(gòu)成漸漸由單一的陶瓷向機(jī)械、電子、化工、醫(yī)藥、食品等１６個(gè)行業(yè)擴(kuò)展５家政府扶持的重點(diǎn)企業(yè)逐漸發(fā)展成為支撐瓷都經(jīng)濟(jì)的“五朵金花”，全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值１１３億元，其中陶瓷工業(yè)所占比重下降到７％從昔日一花獨(dú)放到今天百花爭(zhēng)春，瓷都人驗(yàn)證了退一步海闊天空的真諦他們說(shuō)：沒有陶瓷，就沒有景德鎮(zhèn)；沒有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，就沒有瓷都的振興退二進(jìn)三初到景德鎮(zhèn)，肯定要到廣場(chǎng)一側(cè)的陶瓷一條街逛逛，以領(lǐng)略景瓷的多姿多彩和輝煌的氣勢(shì)不過(guò)，當(dāng)我們帶著多前的印象再次光臨時(shí)，卻有些眼花（“潦”去“氵”加“目”）亂了。
“陶瓷一條街”更長(zhǎng)、更氣派了，街側(cè)，還有一個(gè)規(guī)模更大的陶瓷大市場(chǎng)矗立眼前當(dāng)你邊走邊看邊驚嘆時(shí)，瓷都人會(huì)驕傲地告訴你：這樣長(zhǎng)的陶瓷專業(yè)一條街，景德鎮(zhèn)已有５條，這樣大的陶瓷專業(yè)大市場(chǎng)有５家！可就在幾前，陶瓷企業(yè)還處在“只管埋頭抓生產(chǎn)、不顧抬頭搞流通”狀態(tài)陶瓷銷售公司和陶瓷出口公司主要承攬了國(guó)有陶瓷企業(yè)的內(nèi)外銷業(yè)務(wù)只有１５家國(guó)有日用瓷生產(chǎn)企業(yè)設(shè)有１７０人專門從事銷售銷售體制一變，不少陶瓷企業(yè)便束手無(wú)策，眼睜睜地看著產(chǎn)品堆壓在倉(cāng)庫(kù)里全市陶瓷產(chǎn)銷率逐漸下降是景瓷產(chǎn)品身不好，還是巷子太深“酒香”飄不出去？瓷都人意識(shí)到，陶瓷的生產(chǎn)和銷售是一條腿長(zhǎng)一條腿短的“鐵拐李”振興景瓷，必須把陶瓷經(jīng)營(yíng)重心向營(yíng)銷轉(zhuǎn)移他們一邊派人到北京、上海、廈門、杭州等大城市設(shè)銷售點(diǎn)，在武漢漢正街建起景德鎮(zhèn)陶瓷一條街，一邊在市打造市場(chǎng)東風(fēng)瓷廠等一批國(guó)有陶瓷企業(yè)紛紛利用閑置空地，吸納社會(huì)資金，開辟出５００多間專營(yíng)店面，建立起５家陶瓷專業(yè)大市場(chǎng)大量滯留于生產(chǎn)一線的工人，從制瓷崗位退出來(lái)，進(jìn)入賣瓷的流通新領(lǐng)域走進(jìn)這些陶瓷街，只見各地慕名前來(lái)的批發(fā)商、陶瓷愛好者摩肩接踵，交易聲此起彼伏，好不熱鬧東風(fēng)瓷廠４０％的產(chǎn)品就是通過(guò)個(gè)體經(jīng)銷戶和陶瓷市場(chǎng)推向市場(chǎng)的據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前景德鎮(zhèn)市陶瓷市場(chǎng)共有經(jīng)營(yíng)店面２３００多家，８０％的經(jīng)營(yíng)人員都是陶瓷工人“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略，為景瓷打開了市場(chǎng)，也使三分之一的陶瓷下崗工人找到了合適的再就業(yè)崗位不僅陶瓷行業(yè)的一批人員從第二產(chǎn)業(yè)中退出，進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，一些陶瓷企業(yè)自身也部分從第二產(chǎn)業(yè)中退出，進(jìn)入商業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等三產(chǎn)業(yè)，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)生產(chǎn)民族用瓷的新華瓷廠來(lái)位于市區(qū)中心，可它既無(wú)法充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，又加重了城區(qū)環(huán)保的難度今初，市里將新華瓷廠的土地進(jìn)行置換，開發(fā)建設(shè)綜合性的商城新華瓷廠則拿著土地置換的資金，到郊區(qū)租賃了一塊閑置土地作廠房，從生產(chǎn)民族用瓷轉(zhuǎn)向生產(chǎn)以出口為主的炻器成套西餐具，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在“退城進(jìn)郊”中得以調(diào)整實(shí)行長(zhǎng)期租賃改制的２０家陶瓷企業(yè)，也陸續(xù)推倒圍墻搞房地產(chǎn)開發(fā)，目前已完成開發(fā)面積１萬(wàn)３千多平方米，首期贏得７００多萬(wàn)元經(jīng)營(yíng)收入這２０家企業(yè)還剝離出企業(yè)辦社會(huì)的機(jī)構(gòu)和職能，分流出的６００多名職工轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)，僅這一項(xiàng)企業(yè)就節(jié)約工資開支２４０萬(wàn)元從進(jìn)退維谷到進(jìn)退自如，景德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在一進(jìn)一退的改革中得到穩(wěn)步發(fā)展今１至４月，景德鎮(zhèn)市已實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值２６．４２億元，比去同期增長(zhǎng)１７．１％，工業(yè)附加值增長(zhǎng)１３．６％，其中陶瓷工業(yè)生產(chǎn)總值比去同期增長(zhǎng)１２．１％，銷售收入增長(zhǎng)８．８％（完）
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