三，在歷史長(zhǎng)河中只是短暫的一瞬間然而，江西省陶瓷研究所在至這三既短暫又漫長(zhǎng)的時(shí)間里，再次進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展的最好時(shí)期：經(jīng)濟(jì)效益以每30％的速度增長(zhǎng)逐漸形成的以科研為龍頭，窯爐裝備、藝術(shù)陶瓷、新型陶瓷“三駕馬車”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，帶動(dòng)了全所各項(xiàng)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展江西省陶研所的領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工齊心協(xié)力，過(guò)歷任為省所發(fā)展作出貢獻(xiàn)的前任領(lǐng)導(dǎo)和同道同事們傳下的力棒，再再厲、奮發(fā)有為，至今已續(xù)五獲全省輕工系統(tǒng)先進(jìn)單位良好的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)路人，他，就是現(xiàn)任省陶研所的所長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉少平江西省陶瓷研究所建所20多來(lái)，秉承“開(kāi)發(fā)陶瓷新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用研究，開(kāi)展陶瓷產(chǎn)品測(cè)試、提供成套技術(shù)，轉(zhuǎn)讓科研成果，受技術(shù)咨詢，承包技術(shù)服務(wù)”的辦所宗旨，成為了具有相當(dāng)規(guī)模和實(shí)力、具有資源優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)的新型科研基可是，進(jìn)入上世紀(jì)代中后期，由于諸多原因，曾經(jīng)輝煌的省陶研所一度陷入被動(dòng)底，曾在當(dāng)獲得“全國(guó)輕工行業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)的劉少平被委以重任，成為了省陶研所新的領(lǐng)路人自他擔(dān)任所長(zhǎng)以來(lái)，省所共承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研課題五項(xiàng)；省級(jí)科研課題四項(xiàng)；市級(jí)科研課題二項(xiàng)；自選課題六項(xiàng)；申報(bào)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目二項(xiàng)發(fā)展，首先要?jiǎng)?chuàng)效益、凝聚人心上任之初，劉少平就將省所原先窯爐承包體制全部收回，并由所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主抓窯爐的科研開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作，這種做法改變以前承包體制下輕投入、無(wú)售后服務(wù)所帶來(lái)的弊端，使在所職工到了發(fā)展的希望，在短短的時(shí)間里，窯爐的科研與生產(chǎn)關(guān)系逐步得到理順，一批世界最先進(jìn)的窯爐技術(shù)陸續(xù)問(wèn)世，得到了國(guó)內(nèi)外同行和企業(yè)的關(guān)注和認(rèn)可搞陶瓷科研創(chuàng)新研究，離不開(kāi)大量資金的投入藝術(shù)瓷作為該所的強(qiáng)項(xiàng)，歷來(lái)是該所經(jīng)濟(jì)效益來(lái)源的亮點(diǎn)為了在很短的時(shí)間內(nèi)提升所里的經(jīng)濟(jì)效益，必須探索出一條開(kāi)源的新路子，劉少平想到了一些退休在家的陶瓷大師。
何不把他們?cè)俅握?qǐng)回來(lái)？設(shè)計(jì)出一些市場(chǎng)上銷售好的陶瓷作品呢？說(shuō)干就干，當(dāng)，在國(guó)家級(jí)陶瓷大師的支持下，省所設(shè)計(jì)了生肖瓷，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益在取得初步成功之后，劉少平又陸續(xù)邀請(qǐng)了一批大師進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將大師設(shè)計(jì)的作品進(jìn)行批量生產(chǎn)，這個(gè)做法為所里帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益，為所里帶來(lái)的科研所需經(jīng)費(fèi)，從而帶動(dòng)了新成果、新技術(shù)的研發(fā)要取得長(zhǎng)足發(fā)展，必須走出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，走別人沒(méi)有走過(guò)的路劉少平在積極做好科技隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，加快科技體制改革步伐的同時(shí)，對(duì)所內(nèi)部進(jìn)行了一些體制改革探索，以適應(yīng)將來(lái)科研所發(fā)展的需要他把省所的體制改革比喻成“經(jīng)濟(jì)特區(qū)模式”，一旦成功就繼續(xù)運(yùn)行，如果不可行，則可以恢復(fù)原有的運(yùn)行模式該所成立了昌南窯禮品瓷有限公司、海泰窯爐有限公司，并進(jìn)行了股份制改造，由員工自愿出資，實(shí)行股份制后，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)新熱情初，劉少平又將“收藏級(jí)藝術(shù)瓷創(chuàng)作群體”推向內(nèi)部股份制運(yùn)作，由作者自愿出資入股，成立了藝術(shù)瓷有限公司在管理李制度上，將以往所里下達(dá)硬性創(chuàng)作任務(wù)、作者拿固定工資的老格局，改為由單位提供條件，作者自主創(chuàng)作，拿浮動(dòng)工資的新格局，最大限度給廣大創(chuàng)作者以創(chuàng)作和創(chuàng)收的空間在藝術(shù)瓷得到發(fā)展的同時(shí)，劉少平始終沒(méi)有忘記作為一個(gè)科研所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任他說(shuō)，陶瓷作為景德鎮(zhèn)的立市之，景德鎮(zhèn)市的工業(yè)重心就在陶瓷產(chǎn)業(yè)，陶瓷科研所的責(zé)任就在于利用科研優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)的這個(gè)平臺(tái)，做大做強(qiáng)科研成果，為我市工業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
陶瓷藝術(shù)分類很多,下面是其他類別的陶瓷藝術(shù) :
