今瓷博會期間，北方數(shù)名筆友慕名來景德鎮(zhèn)賞瓷昌南大道上碩大的陶瓷宣傳壁畫，主干道上沿街樹立的陶瓷燈柱，琳瑯滿目、五彩繽紛的陶瓷商品......初來景德鎮(zhèn)的他們，在被千瓷都的山水園林風光和深厚精深的陶瓷文化所折服的同時，也對景德鎮(zhèn)的陶瓷企業(yè)充滿了強烈好奇景德鎮(zhèn)，這座千古鎮(zhèn)，因瓷而得名，亦因瓷而揚名天下。
悠久的陶瓷文化，深厚的陶瓷底蘊，燦爛的陶瓷歷史，鑄就了無數(shù)陶瓷藝人，誕生了無數(shù)陶瓷精品，但為何就未能催生一家上市陶瓷企業(yè)呢鑰這個問題無疑是值得景德鎮(zhèn)人為之深思的。
筆者細思之，認為造成這種現(xiàn)象的原因主要有:景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)呈小而散分布的客觀現(xiàn)狀使企業(yè)上市步履艱難。
景德鎮(zhèn)的本土陶瓷企業(yè)雖有數(shù)千家之多，近來的生產(chǎn)總值也達數(shù)十億之巨，但其總體格局是:大型企業(yè)屈指可數(shù)、寥如晨星，私營中小作坊卻群星分布，占據(jù)了大部江山不可否認，這些中小型私企是國企改制后的必然產(chǎn)物，也是市場經(jīng)濟發(fā)展初期的必然結(jié)果，其在一定時期確實具有責利明晰、生產(chǎn)靈活、歷史包袱少、主觀能動性強等有利和積極的因素但我們也應(yīng)清醒地看到，在市場經(jīng)濟已趨深化、生產(chǎn)競爭日益激烈、產(chǎn)品成本漸趨透明化、商品貿(mào)易逐漸全球化的今天，太過于小、散并各自為政、獨自為戰(zhàn)的格局無疑對于企業(yè)間的橫向溝通乃至優(yōu)化整合，集資融資擴張帶來很大不利和阻礙，也為本土企業(yè)迅速做大做強，爭取最大規(guī)模效益，早日具備和達到上市的有關(guān)硬件條件帶來了極大的難度私營陶瓷企業(yè)主的觀念態(tài)度也阻礙了景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)的上市步伐眾所周知，我們的本土陶瓷企業(yè)規(guī)模普遍偏小，家族化管理非常嚴重，生產(chǎn)主觀性偏強，整體合作意識亟待加強，缺乏全局、前瞻、長遠規(guī)劃......這些無疑都是制約和阻礙本土陶瓷企業(yè)發(fā)展乃至壯大的主觀瓶頸和人為羈絆觀念影響和決定行為。
毋容置疑，本土陶瓷企業(yè)要想達到上市的目標，就必須迅速做大做強，就必須加強橫向聯(lián)系和資源共享，就必須推進和加快重組整合及股份合作的步伐。
而要實現(xiàn)這些目標的首要前提是眾多私營企業(yè)的決策者和管理者要突破傳統(tǒng)陳舊觀念，樹立行業(yè)大局意識，不囿于眼前利益，不急功近利，深刻懂得企業(yè)上市對企業(yè)融資及品牌塑造和提升的好處和必要性，切實了解企業(yè)有效擴張及集團化對企業(yè)乃至行業(yè)長遠發(fā)展的重要性和緊迫性唯有如此，主觀上達成了默契和共識，客觀上的格局和困難才能有望打破和克服以上只是筆者的一孔之見，唯愿能起到拋磚引玉的作用。
若能引起陶瓷有關(guān)方面及更多有識之士加以關(guān)注并予以大力推進的話，相信景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)上市的良好愿景定能在不遠的將來得以完美實現(xiàn)!
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